（来源：中国宝武）
邂逅 · 3361 期 · 11365 篇
9月8日下午，宝武党委书记、董事长胡望明到武昆股份调研，深入炼钢厂、轧钢厂生产一线，详细了解工艺流程、设备运行和改革推进情况，并召开现场办公会。他强调，武昆股份要坚定发展信心，聚焦高效化改革，全面提升运营效率和成本竞争力，以务实举措推动企业实现持续健康发展。
胡望明充分肯定了武昆股份近期深化改革取得的成绩。他指出，自去年10月云南省与中国宝武签署深化改革发展合作框架协议以来，武昆股份领导班子团结带领广大干部职工，转变观念、推进改革，企业面貌发生积极变化，让集团公司和武昆股份广大干部职工进一步提振了信心。当前武昆股份正处在转型发展的关键阶段，要坚决落实集团公司决策部署，坚定不移深化改革，确保相关工作落实落地，有序解决各项改革问题，激发企业内生动力和发展活力。
针对武昆股份下一步发展，胡望明提出三方面要求：要准确把握形势，坚定发展信心。当前钢铁行业面临新的市场环境和发展机遇，越是在这个时候，越要保持战略定力。武昆股份要明确发展目标，一切工作都要围绕“高效化”展开。充分发挥区域市场、资源禀赋、装备工艺和环保基础等优势，积极融入宝武体系能力建设，主动对标先进，补齐短板弱项。集团公司将继续为武昆股份改革发展提供有力支撑。
要明确战略路径，提升效率效益。坚持把提升效能作为当前工作重点，一切工作围绕效率提升、成本优化展开，推动资产效率、人事效率、资源效率和能源效率全面提升。扎实推进“三压减三提升”专项行动，优化管理层级、加快资金周转、改善资产质量，切实提高全员劳动生产率。采购系统要严格执行招标规程，有效控制采购成本。充分运用集团“算账经营”“协同创效”等体系“软实力”，提升精细化运营水平。积极拓展直供和出口渠道，努力提升市场应变能力和创效水平。
要强化责任担当，凝聚发展合力。领导干部要率先转变观念，勇于担当、主动作为。深入开展形势任务教育，引导全体职工认清形势、统一思想，把智慧和力量凝聚到推动企业发展上来。强化宣传引导，凝聚共识提振士气，营造干事创业、锐意进取的良好氛围，不断夯实企业发展基础。
胡望明强调，武昆股份领导班子要带领全体干部职工以高度的责任感和使命感，结合武昆股份实际，扎实推进三年发展规划落实，不断提升企业发展质量，为宝武建设世界一流企业、服务区域经济社会发展作出积极贡献。
宝武党委常委、副总经理高建兵，总经理助理、钢铁制造业发展部总经理吴彬，董事会秘书、办公室主任秦铁汉及相关职能部门负责人参加调研。
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